美容美发店经营管理 你精通了吗？
日期：2017-03-16 / 人气：
目前，很多发廊老板普遍比较注重发廊如何应对市场竞争，如何广告促销等经营策划工作。对发廊的管理工作却比较忽视。目前，很多美容美发店在员工管理方面，方法都是很传统，使用家庭式人法管理的居多，利用制度管理的非常少，因此有很多美容美发店出现“人员流失”、“员工管理难”、“招工难”等问题时有发生。如果，发廊要想顺利发展，不光要做好经营策划，还必须建立一套“先进”、“科学”、“正规”的员工美发店管理制度，快来和小编看看吧！
管理一：“招工制度”准备好；
根据美容美发店用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的发廊招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制定，便于发廊内外人员对制度的了解，确保长期易招工，新工易管理。
管理二：“合同制度”需明确；
根据店面与员工之间长期合作的需要，制定员工劳动合同、员工学习合同、员工股份合同，等组成的合同制度，制度应以发廊的发展目标和员工的发展前途相结合，寻求共同合作的原则制定，确保发廊及员工的发展得到长期的保障。
管理三：“员工规章制度”制定好；
为了约束员工行为纪律及员工的服务态度，制定员工行为规定，纪律规定，服务流程规定，处罚规定等组成的员工规章。制度应以严格规范，科学合理的办法制定。确保店面员工行为纪律，服务统一。
管理四：“技术培训制度”切勿落；
为了提高员工技术服务品质，制定技术：“培训项目”、“培训要求”、“培训时间表”等组成技术培训制度，制度以技术更新、计划明确，的原则制定，确保发廊员工专业知识及专业技术不断进步。
管理五：“考核提升制度”要激励；
为提高员工综合素质并提升，制定“考核项目”“考核标准”“提升过程”“提升要求”等组成考核提升制度。制度以严格、提升合理的原则制定，确保发廊后备力量跟进，并扩大化发展。
管理六：“奖励制度”可别忘；
为了提高员工的信心及积极性，制定“奖励项目”“奖励要求”“奖励标准”“业绩标准”等组成奖励制度。制度根据发廊的实际项目，以科学合理的办法制定，确保员工的信心十足，发廊业绩易促成。
以上几项制度是根据现代美容美发店发展需要制定的，是管理基本不可缺少的制度。只有完善制度才能确保员工管理上有法可依，有章可循。建议大家根据自己店面发展需要，结合经营路线，经营目标，对店面管理制度进行不断更新改进，坚决落实和执行制度。最终组成“企业文化”管理。
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